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实践出真知,实干促发展——聚沣物流四川行实纪

发布时间: 2024-04-03 作者: 分享到:
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尊龙凯时尊龙凯时“再战15年”年会上的铮铮誓言还在耳边环绕,2024年目标责任书上的指标早已深入人心。成长中的聚沣物流,在孙爱民总经理“精诚协作促发展,砥砺前行谱未来”这句话的指导下,开启了2024年全新旅程。






聚沣物流是一个成立刚刚一年的企业,它在尊龙凯时大家庭里就像一个正在成长的孩子,需要汲取能量去成长、需要开拓进取去成熟、更要在管理发展中坚定“取其精华、去其糟粕”的思想。为达到这一目标,春节过后,聚沣物流总经理孙爱民、业务员叶新刚、司机祝小利一行远赴成都尊龙凯时尊龙凯时四川办,历时14天,就聚沣物流所属车辆在四川经营运行情况开展实地考察。






本次实地考察孙爱民总经理早早就做好了相应的考察工作计划,如节后迟来的慰问;调换半挂车尾挂,以增强四川运力;解决个别出车线路问题;针对轮胎轮毂频繁损坏问题,考察当地配件市场选定定点维修厂家;调研车辆配送所需备品配件(管件、泵机等)市场,并拟定相应管理办法;跟车熟悉线路、了解送货卸货条件为管理提真实数据;与四川办座谈沟通等等,都是必不可少的考察环节及项目。事务虽然繁杂,但进行过程有条不紊。白天与四川办管理人员交流座谈,查看车辆运行记录,查看安全管理记录,与维修厂家商定维修协议,与当地物流企业洽谈合作等等;晚间及其他闲暇时间与司机唠唠家常、谈谈工作,安排西安司机跑跑四川运输任务,安排业务员跟车,组织排查车辆隐患并开展相应维保工作。



虽然调研只有短短的两周,但聚沣物流本着发现并解决问题,消除隐患于萌芽,规范管理形态等目标已基本实现。聚沣物流将以本次调研考察为契机,加强日常监督管理力度,强化“以人为本、安全第yi”安全生产工作理念,将实际工作内容细化分配,坚持主体责任人负责制原则,要求全体职工树立过程与结果并重的“双重管控”标准,确 保全年目标任务顺利完成,力求创造更高的经济效益。


                                      供稿:郝亮

                                      编辑:张立 


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