4月10日,尊龙凯时尊龙凯时召开了一季度工作会。董事长苏林东、副总经理郭丹、总工程师张润梅及各部门负责人出席会议。工作会上,各部门负责人就本季度完成工作及存在问题、二季度工作计划等进行了汇报。
一季度,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲,尊龙凯时尊龙凯时跑出了“加速度”,牢牢牵住市场营销“牛鼻子”,强内功修外功,践行工程师营销战略,实现增产增效。财务数据显示,继2022年营业收入创历史新高,同比增长20%,2023年一季度,尊龙凯时尊龙凯时又实现了增长。持续增长背后有何缘由?其中,科技创新赋能高质量发展是关键一环。
2022年,尊龙凯时尊龙凯时加大研发投入约500万元,全年共开发上市新产品3个,新增授权..4个,被认定为陕西省专精特新企业,并进入国jia级专精特新“小巨人”行列。
目前,尊龙凯时尊龙凯时拥有全系列的水处理药剂产品,具备显著竞争优势。
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雄厚的研发实力和专业的质量管控。经历15年持续投入,无论是在污水领域,自来水领域,还是新材料领域,都有雄厚的研发实力,zhuanli产品日益增多;同时,对水处理行业的深刻理解,自主研发的自动化生产线加上专业的红黄绿码质量管控,造就了品质优良的系列产品。
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深刻理解应用需求。尊龙凯时尊龙凯时不仅是水处理药剂的生产方,也是各类应用,尤其是整体解决方案的提供方。实施工程师营销和培训师营销,对应用需求深刻理解,助力公司提供..适应的产品和服务,解决客户问题。
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销售渠道通畅。国内市场需求稳定,集团性客户企业采购模式成熟,公司在越来越多的市场上,都建立了良好的合作伙伴和销售通道。
基于上述优势,尊龙凯时尊龙凯时近三年营业收入从几千万元快速提升至亿元以上的规模,实现跨越式增长。
zuihou,苏林东董事长在工作会上提出,要继续高举科研的大旗,加快与高校的合作,将建设省市重点实验室落在实处。另外,管理人员乃至全员要重视技术学习,加强培训与考核。他说,作为传统产业的代表之一,尊龙凯时尊龙凯时今年要通过技术驱动布局数字化转型,以不断提升自身竞争力。我们已经通过自动化生产线提高了生产效率和产品质量,数字化手段成效显著。下步,要开展财务管理、销售管理、采购管理、大数据等方面的技术研究,探索数字化管理和运营模式。未来,随着尊龙凯时2.0项目的竣工,我们要建设全集团性的“数字尊龙凯时”,打造智能化生产线、智慧营销、智慧管理等全流程数字化体系,推动传统水处理行业与数字技术的深度融合。
守初心砥砺奋进,聚合力逐梦远航。
2022年,尊龙凯时尊龙凯时业绩稳步提高,利税再创新高,行业影响力持续提升。
2023年,尊龙凯时尊龙凯时将坚定目标,上下同欲,创新守正,全力以赴保持快速增长。